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市工业与能源集团召开专题会议 传达学习市政府第五次全体会议精神

更新日期:2021-03-02 15:14:34 点击率:

31日上午,市工业与能源集团党委副书记、总经理王炯主持召开专题会议,传达学习市政府第五次全体会议精神。集团领导班子成员、集团各部室主要负责人参加会议。

会议强调,今年是“十四五”开局之年、建党百年,使命特殊、意义重大。集团上下要牢固树立“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识,拿出“赶早”的心态、“冲刺”的姿态、“赶考”的状态,甩开膀子马上干,全力打响新一年事业的“开门炮”。

一是早谋划,抓好开局。紧盯六重清单、年度目标、三年行动计划、十四五发展规划,进一步梳理营收、利润、投资三项指标,进一步量化底线、标线、高线目标,一项一项谋划研究实现目标的闭环管理措施,尤其要谋准木材、金属化学品、粮油贸易等实现营收目标的主要抓手,谋实东屿电厂有机更新、龙港印刷机械设备产业园、吴桥做地等重大项目,谋强新能源板块、强链补链产业等关键项目,谋深国企改革、存量资产盘活等重要内容,谋好“人无我有、人有我优”的亮点项目,奋力实现首季“开门红”,迈好“十四五”开局第一步。

二是快行动,敢于担当。要牢固树立“时间就是金钱、效率就是生命”的意识,实行一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底的清单化工作方法,紧盯目标任务、时间节点、具体举措、落实机制等,挂图作战抓推进,确保每个月每个季度都要有新的进度、新的形象,尤其是有明确时间节点的工作,只能提前赶进度、不能拖后追欠量,年度工作任务原则上要在11月完成,留出一个月查漏补缺、提升质量。

三是落实,突出成效。紧紧围绕“保值增值、做强做优、激励激活”目标导向,在强执行、抓落实、干成事上下功夫,实行“项目化实施+专班化推进+销号式管理+结果型考核”,进一步强化压力传导,深化考核激励,以目标倒逼责任落实,以时限倒逼成效显现,真正形成抓投资建设、改革攻坚、企业管控目标落实,促营收、利润、资产水平增长的强大合力,确保说一件、干一件、成一件,奋力把发展的“愿景图”变成“实景图”。(集团办公室)


温州市工业与能源发展集团有限公司

根据温州市深化市级国企改革的工作要求,20201月,温州市工业投资集团有限公司更名为温州市工业与能源发展集团有限公司(简称市工业与能源集团或集团),注册资本50亿元。集团同时还挂温州市手工业合作社联合社牌子。

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